داشگاه زاراگوزای اسپانیا

 

 http://roble.unizar.es:9090/login  

 

یوزر نیم و پسورد در قسمت نظرات
لطفا برای بقای بیشر logout فراموش نشه.  :                   http://roble.unizar.es:9090/logout

Database Menu

zaguan
Anatomy (en pruebas)
La gaceta fiscal
Journal of portfolio management (Investor)
Quintessence
Journal of periodontology
CAS SciFinder
Geoconnexion International Magazine
Journal for Simulation and Multidisciplinary Design Optimization
Journal of telemedicine and telecare
Gerokomos (SEEGG)
Royal Society of chemistry (RSC)
Enciclopedia EOLSS (Eolss)
L Annee philologique (APH)
Elsevier
Diccionario Collins (En pruebas hasta junio)
SCOPUS (Temporal hasta el verano de 2008)
World Competitiveness Online (En pruebas Ana Pons)
American Society for Nutrition (ASN)
Journal of the Geological Society (Lyell)
Revista Internacional de psicología y terapia psicológica (UALM)
Micropaleontology Project (Micropress)
Dialnet
Journal of experimental medicine
HighWire Press
International journal on semantic web and information systems (IGI Global)
Vandenhoeck Ruprecht (V R)
The Journal of rheumatology (JRHEUM)
Eurocarne
Ecology and farming
Revista de derecho de los seguros privados (Seguros Privados)
American Academy of Family Physicians (AAFP)
Revista de historia industrial
Faculty of 1000 Biology
The Gerontological Society of America (GSA)
Journal of wildlife diseases (WDA)
Estudios de economía aplicada (ASEPELT)
Liber quarterly
Journal of bone and joint surgery (JBJS)
Aids reviews
Funcas
The Rand journal of economics (OCLC)
Masson
Ebro
Human kinetics (Journal of sport management)
Agronegocios
Armand Colin
Relations industrielles
Periodico Aqui Europa
EDN Europe
EDN
Institute of Mathematical Statistics (IMS)
Ars XXI Comunicacion (ArsXXI)
Ingenieria quimica
Horticultura
Optical Society of America
Centro de Documentacion Cientifica (CDC)
The World Bank Group
Peeters Online Journals
Universidad Politecnica de Valencia
American Veterinary Medical Association
American College of Veterinary Pathologists
Clark University
Accademia Editoriale Libra (Libraweb)
Editorial Reus (REUS)
Japan Society for Analytical Chemistry (JSAC)
Seismological Society of America (SSA)
International Accounting Standars Board (IASB)
Revista espanola de investigaciones sociologicas
El pais.es
Engineering Village (A pruebas)
The Haworth Press
American Society of Mammalogists (ASM)
Bulletin de la Societe Mathematique de France(SMF)
LEX NOVA
Archivos espanoles de urologia (AEU)
Economist Newspaper Ltd (Economist)
Bureau van Dijk Electronic Publishing (BvDEP)
CISS Wolters Kluwer (CISS)
Reed Business Information (RBI)
RefWorkd
European Mathematical Society (EMS)
Institute for Operations Research and the Management Sciences (INFORMS)
American Association of Veterinary Laboratory Diagsnosticians (AAVLD)
Canadian Tax Foundation (CTF)
Editorial Grao (GRAO)
ADIS international (ADIS)
American College of Chest Physicians (chest)
Agora de Enfermeria (agora)
Metas de enfermeria (DAE)
Mathematica journal
Histochemical Society
CIRP annals
Informs
Copmadrid (PSICODOC)
Enciclopedia Britannica online
Journal of materials research (MRS)
IMPAS
Normweb (AENOR)
Management for strategic business ideas (CMA Management)
Ediciones Deusto (Deusto)
EBSCO Databases
Global Market Information Database
Acta veterinaria scandinavica
American Physical Therapy Association (APTA)
The Micropalaeontological Society (TMS)
La Ley
Pion Limited
Acta obstetricia et gynecologica Scandinavica
SIAM Journals
Institution of Chemical Engineers (ICHEME)
JNT Journal of Narrative Theory (JNT)
Penton
American Psychiatric Publishing, Inc. (APPI)
OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development)
AAAS Science (American Association for the Advancement of Science)
Society for Sedimentary Geology (SEPM)
Allen Press
The Journal of parasitology
Lawrence Erlbaum Associates (LEA)
IOS Press
Urban Geography
El profesional de la informacion
American Association for Thoracic Surgery (AATS)
American journal of science (YALE)
Karger
American Association of Petroleum Geologists (AAPG)
Schattauer Publisher's
British Institute of radiology
Journal of chemical education
Association for Computing Machinery
Pulp and Paper Canada (PAPTAC)
University of California Press (Caliber)
Centro de Comunicacion y Pedagogia
Revistas juridicas IUSTEL
The New England journal of medicine (NEJM)
Public Health Reports (PHR)
Palgrave Macmillan (Palgrave)
British Veterinary Association
American Medical Asociation
New Zealand Veterinary Journal
K.G. Saur Verlag
TECTONICS
The FASEB journal
The Veterinary quarterly
Stroke : a journal of cerebral circulation
Radiographics
Radiology
Experimental biology and medicine
Environment and planning. C, Government and policy
Duke mathematical journal
AMERICAN MINERALOGIST
Canadian journal of mathematics
REPRODUCTION, FERTILITY AND DEVELOPMENT (CSIRO)
BMJ Publishing Group
Izvestiya. Mathematics
EMBO reports
Advances in physiology education
American Academy of Pediatrics (AAP)
Royal Society of Chemistry
American Society of Civil Engineers (ASCE)
Taylor Francis
Blood (ERM ASH)
The Lancet Publishing (Lancet Publishing)
International Reading Association
The American Society of Tropical Medicine and Hygiene
Mineralogical Society of Great Britain and Ireland (MINABS)
American Association of Immunologists
Journal of food science
Karger AG Medical and Scientific Publishers
Editions M‚dicales et Scientifiques
The Endocrine Society
American Accounting Association (AAA)
National Research Council Canada (NRC Canada)
International Journal of Modern Physics (por WorldSciNet )
Electrochemical Society
EDP Sciences
Liebert Online (Liebert)
MIT Press Massachusetts Institute (MIT Press)
American Association for Clinical Chemistry
Journal of nuclear medicine
Proceedings of the National Academy of Sciences of the United States of America (PNAS)
International journal of vehicle design
University Wisconsin Press (Wisconsin)
Maney Publishing
Society of Exploration Geophysicists
Portland Press (Portland)
Genetics Society of America
Asociacion Espanola de Historia Economica
International Journal of Engineering Education (IJEE)
American Marketing Association (AMA)
SLACK Incorporated (SLACK)
Annual Reviews
Brill Academic Publishers
Lavoisier
AAAP
The Journal of the American Animal Hospital Association
American Roentgen Ray Society (AJR)
Wiley InterSciene (Wiley)
American Society for Pharmacology and Experimental Therapeutics (ASPET)
American Statistical Association
Society for Range Management
International Press
Johns Hopkins University Press
Consejo Superior de Investigaciones Cientificas (CSIC)
Departamento de Mat.Aplicada
University of Chicago Press
Universitat Autonoma de Barcelona
Australian Mathematical Society
ACS Accounts of Chemical Research
RUP Rockefeller University Press
OECD Statistics
Thieme Editor
WP Editor
IEE Digital Library
SAGE
Journal -Mathe -Univ. Indiana
ACI editor
CFA
Biophysical
OVID
American Physiological Society ( APS journals Online)
Emerald
IOP Institute of Physics
Cambridge University Press
berkeley.edu
bcdecker.com
Duke University Press (Duke University)
Oxford Journal
Americal Physical Society
blackwell-synergy
IEEE Xplore
Cambridge Journals
ASME Scitation
Journal of Animal
Journal of Molecular
IngentaConnect
Nature
Springer
American mathematical society
AltaVista
Swetswise
ScienceDirect
Proquest
AMADEUS
WESTLAW.ES (Acceso IP con Nombre de usuario unive066 ; Contraseña un4803)
WESTLAW.ES.TERESA (Acceso IP con Nombre de usuario unive066 ; Contraseña un4803)
WESTLAW.ES-Anterior (Acceso IP con Nombre de usuario unive066 ; Contraseña un4803)
BIBLIOGRAFIA DE LA LITERATURA ESPAÑOLA DESDE 1980
BIBLIOGRAPHIE DER DEUTSCHEN SPRACH UND LITERATURWISSENSCHAFT
BIBLIOLINE: Libros en venta en America Latina y España
CAB DIRECT
CUIDEN PLUS
ECOIURIS: LA PAGINA DEL MEDIO AMBIENTE
GLOBAL BOOKS IN PRINT WITH REVIEWS (unizar unizar)
IMAGES.MD: The online encyclopedia of medical images
ELECTRE.COM
INSPECT
ISSN
MLA
OECD Statistical Compendium
PCI (Periodical Contents Index) Espanol
SABI
SPANISH BOOKS IN PRINT WITH REVIEWS ( unizar unizar)
TIRANT ON LINE (IP's derecho zaragoza profesores)
ULRICHSWEB (unizar unizar)
UN Commodity Trade Statistics Database (UN Comtrade) (Acceso en Económicas)
ZAGUAN repositorio
EI COMPENDEX PLUS (User ID : 847815 Pasword: stones)
FOOD
AMED -FRANCIS -DERWENT BIOTECH. ABSTRACTS -SPORT DISCUS -S. WORK ABSTRACTS -ECONLIT
CSA
ISI

ساینس دایرکت

 

از اینجا می توانید مقالات مورد نیاز خود را از ساینس دایرکت بگیرید :( روی عکس بالا کلیک کنید)

کنفرانس بین المللی مدیریت بازاریابی

تاریخ کنفرانس چهارم:

بهمن ماه  1388 تهران

 مهلت ارسال مقالات :

ارسال اصل مقالات تا تاریخ:
18 مهرماه  1388

اعلام پذیرش مقالات تا تاریخ:

 12 آذر ماه 1388

محورهای تخصصی کنفرانس:

• بازاریابی استراتژیک و استراتژی های بازاریابی
• بازاریابی صنعتی
• بازاریابی خدمات
• بازاریابی بین المللی و مدیریت صادرات
• تحقیقات بازاریابی
• پدیده های نوین در بازاریابی
• بازاریابی الکترونیکی، نظام ارتباطات یکپارچه بازاریابی ، کاربرد ابزارهای مدیریتی در بازاریابی، بازاریابی معکوس، بازاریابی موسسات غیرانتفاعی، بازاریابی نفر به نفر
• مدیریت فروش و تکنیکهای مذاکره
• رفتار مصرف کننده
• مدیریت ارتباط با مشتری (CRM)
• مدیریت نام ونشان تجاری
• اصول اخلاقی و مسئولیتهای اجتماعی در بازاریابی
• آسیب شناسی بازاریابی در ایران

سایت کنفرانس : http://www.irmmc.com/

کنفرانس بین المللی مدیریت

دبیر کنفرانس

دکتر علینقی مشایخی
استاد دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف

تاریخ برگزاری کنفرانس هفتمین

28 تا 30 آذر ماه 1388
تهران-ایران

زمانبندی ارائه "مقالات" و "تجارب مدیریتی "

مهلت ارسال: از تاریخ 17 فروردین 1388 لغایت 1 تیر ماه 1388
اعلام نتایج داوری:30 مهر‌ماه 1388

محورهای تخصصی

• مدیریت کیفیت، بهره وری و تعالی سازمانی مدیریت کیفیت فراگیر، بهره‌وری و تعالی سازمانی، مدیریت عملکرد، روش های حل مساله
   

•  رهبری و رفتار سازمانی رهبری، مدیریت تحول، فرهنگ سازمانی، ارتباطات سازمانی، مدیریت تعارض، مدیریت استرس
   

• مدیریت تولید، فرایند و عملیاتدیریت عملیات، مدیریت زنجیره تامین، پژوهش عملیاتی، مدیریت پروژه، مدیریت فرایندها
   

• مدیریت مالی مدیریت مالی موسسات، مدیریت سرمایه گذاری، مدیریت ریسک، مدیریت تأمین مالی
   

• مدیریت دانش و اطلاعات مدیریت دانش، سیستم‌های اطلاعاتی، تجارت الکترونیکی، دولت الکترونیکی، استراتژی الکترونیکی
   

• استراتژی و رقابتبرنامه ریزی استراتژیک، مدیریت استراتژیک، تحلیل رقابتی، ادغام وخرید، پیمان های استراتژیک
   

• مدیریت منابع انسانی آموزش و توسعه، سیستم‌های جبران خدمات، نظام‌های ارزشیابی عملکرد کارکنان، جذب و گزینش کارکنان
   

• مدیریت تکنولوژی، تحقیق و توسعه تحقیق و توسعه، سیاستگذاری تکنولوژی، انتقال تکنولوژی، استراتژی تکنولوژی، نوآوری و کارآفرینی

معماری سازمان ( جان زکمن )

ابتدا نگاهی به گذشته:

می توان چهار دلیل عمده آورد که چرا معماری سازمانی انطور که باید پیشرفت نکرد.

الف: معماری مقابل فرهنگ بودمعماری مقابل فرهنگ بود. در طول 50 سال گذشته، چالش اصلی در سیستم های اطلاعاتی تلاش برای ساده سازی تولید و استفاده از نرم افزار ها بوده است. تمام همت ما "تولید کد برنامه" بود و معیارهای اندازه گیری کارائی نرم افزار ها محدود به چند معیار بود: تعداد خط کد برنامه، میزان نفر-ماه کار برنامه نویسی، زمان پاسخ برنامه، بودجه، هزینه و ...
در فرایند تولید نرم افزار سعی کردیم تا بطور ضمنی استانداردها را رعایت کنیم، برنامه قابل استفاده مجدد، قابل انتقال، شیء گرا و...  باشد درحالیکه واقعیت این است که ما هیچکدام از این موارد را به درستی رعایت نمی کردیم!
با مثالی موضوع را توضیح می دهیم، آیا تا کنون فروشگاهی را دیده اید که بتوان در آن برای راه ها، جاده ها، پل ها، معماری ها و دیگر زیربنا ها قیمت تعیین کرد؟ مثلما نه! مشکل آنجاست که این موارد بسیار مهم قابل ارزش گذاری نیستند و معمولا زمانی که به انها احتیاج ضروری است، آنها وجود ندارند! مگر اینکه در گذشته کسی با پیش بینی و آینده نگری آنها را فراهم کرده باشد.
حال مفهوم مقابل فرهنگ روشن شد. نمی دانیم چگونه "معماری" را ارزش گذاری کنیم، در نتیجه نمی توانیم آنرا بدست آوریم! چون کسی احساس نیاز حیاتی به آن نکرده(علی رغم ضرورت حیاتی آن) و تلاشی در جهت تهیه آن نشده است، زمانی که فهمیدیم چقدر به آن احتیاج داریم آنرا نداشتیم.

ب: معماری به عنوان یک موضوع حیاتی درک نشدتجارت در عصر صنعت نسبتا آسان بود، تولیدکنندگان تنها می بایست محصولی تولید کرده و به دنبال خریدار باشند، در حالیکه ورود کامپیوتر و تکنولوژی اطلاعات بازی را عوض کرد. خودکار سازی باعث حذف نیروی کار شد، سازمانها با جایگزینی کامپیوتر به جای نیروی کار در هزینه صرفه جوئی کردند. تجارت دچار دگرگونی شد، شرکت ها از حوزه محلی به حوزه سراسری(کشوری) وارد شدند تا رقابت بین المللی شود، نتیجه آنکه رقابت فشرده شد و تجارت محلی رو به افول گذاشت.
سیستم های خودکارسازی به عنوان یک موجودیت ضروری در سازمانها شناخته شدند و از این جهت است که بارها و بارها شنیده ایم: "سیستم ها همان سازمان هستند".  خلاصه آنکه دلیل دوم برای عدم رشد معماری سازمان این بود که سیستم ها معادل سازمان بودند و موجودیتی به نام "معماری سازمانی" ناشناخته بود.

پ: نمی دانستیم واقعا چگونه معماری را پیاده سازی کنیمدلیل سوم برای عدم موفقیت معماری نداشتن اطلاعات لازم برای پیاده سازی معمای بود. تا آنکه تلاشهایی صورت گرفت به شرح زیر:

ستون 1(داده):
- Chen(4)، Brown(5)، Finkelstein(6) و Bachman(7) بر روی توصیف و طراحی این ستون متمرکز شدند.
ستون 2 (فرایند):
- Hammer و Champy(3) بر روی سطر دوم کارهای مفیدی در زمینه مهندسی مجدد فرایند حرفه(BPR) انجام دادند.
 - Demarco(1) نیز در توصیف جنبه عملکرد معماری سازمان در سطر 3 و 4 تلاشهای فراوانی کرد.
ستون 3(مکان):
 - در خصوص این جنبه کمتر کاری انجام شده
ستون 4 (اشخاص):
-  Drucker(8) در مفاهیم سازمانی و کنشگران، کارهای باارزشی روی سطر 2 انجام داه ولی در خصوص سطرهای پائین تر هنوز باید چیزهای زیادی بیاموزیم.
ستون 5 (زمان):
- Senge(9)  تلاشهای زیادی در توصیف مدلهای پویائی سیستمها () انجام داده ولی ارتباط این مدلها با سطر سوم مشخص نیست
ستون 6(انگیزه):
- Ross(10) و Lam در زمینه ارائه تعریف برای قوانین حرفه(Business Rules) و رابطه ان با اهداف و استراتژی سازمان در سطر 2 پیشرفتهای خوبی کرده اند ولی در بقیه سطرها هنوز کاری نشده است.

خلاصه مدلهای معماری سازمان و چگونگی پیاده سازی آنها به درستی مشخص نبود و احتیاج به کار بیشتری داشت. هنوز ذهن مدیران پروژه مایل بود به "تو برنامه نویسی را شروع کن تا بعد ببینیم نیاز مشتریان چیست! معماری را فراموش کن" !

ت: معماری نیاز به کار واقعی داردچهارمین و اخرین دلیل برای عدم پیشرفت معماری، نیاز به زمان و تلاش برای پیاده سازی بود. لازم بود تجربه هایی در این زمینه انجام شود تا راه برای نمونه های موفق باز شود. مشکل ما این است که در هر موردی دنبال راه حلهای سریع و بی دردسر هستیم. در خصوص سازمان نیز مدت 40سال دنبال جوابهای ساده بودیم.
حال که فهمیده ایم کامپیوتر یک وسیله ساده نیست که بتوان به راحتی از آن در سازمان استفاده کرد، بلکه "مالک"، "طراح" و "سازنده" باید با همکاری هم معماری را پیاده سازی کنند که این مورد احتیاج به کار عملی دارد و این موضوع زمان می برد.
سازمانها پیچیده تر از آن هستند که مشکل انها با راه حلهای ساده و سریع حل شود. برای توضیح مثالی را ذکر می کنیم، مهندسین راه و ساختمان باید پس از سالها درس خواندن در مقاطع دبیرستان و پیش دانشگاهی، 4 سال در دانشگاه درس تخصصی بخوانند انگاه به مدت 10 سال یا بیشتر به عنوان کار اموز به کسب تجربه در طراحی و پیاده سازی جاده ها، پل ها و ... بپردازند تا سرانجام قادر به ساخت پروژه های واقعی شوند، درحالیکه ما در مهندسی کامپیوتر با فرستادن شاگردان به کلاس برنامه نویسی فلان زبان برای فقط چند روز انها را برای انجام پروژه های واقعی اعزام می کنیم !
نتیجه آنکه معماری سازمانی که به مراتب پیچیده تر از ساخت یک پل یا راه نیز است نیاز به زمان و کار فراوان دارد.

خلاصه از گذشته
چهار دلیل اصلی برای پیشرفت کند معماری سازمانی و عدم توجه لازم به ان در گزشته عبارت بود از:
- معماری مقابل فرهنگ بود.
 - درک درستی از اهمیت حیاتی ان وجود نداشت.
 - نمی دانستیم دقیقا چگونه باید معماری را پیاده ساز ی کنیم.
- احتیاج به کار و زمان دارد.

نگاهی به آیندهبا توجه به شرایط حال و با نگاهی به اینده می توان 4 دلیل اصلی برای پیشرفت و به عبارتی انقلاب در معماری سازمانی بر شمرد.

الف: معماری فرهنگ جدید استما دیگر در عصر صنعت نیستیم، مانند گذشته نیست که اول یک محصول ساخته و سپس به دنبال مشتری برای ان باشیم. در عصر اطلاعات اول باید دنبال یک مشتری گشت، نیازهای او را براورد کرد، سپس کالایی مطابق نیاز او ساخت و با خدمات پس از فروش مشتری را راضی نگه داریم !
"پیچیدگی" و "تغییرات گسترده" دو چالش اصلی سازمانها در عصر ارتباطات هستند و این دو تنها به کمک معماری قابل مهار هستند. پس دلیل اول برای اینکه معماری می رود که جایگاه خود را پیدا کند تغییر فرهنگ به دلیل پایان عصر صنعت و اغاز عصر تکنولوژی است که معماری با فرهنگ همراه کرده است.

ب: معماری یک موضوع حیاتی شده استبرای روشن شدن مطلب نگاهی به شرکت معروف IBM می اندازیم. سئوال اینجاست که چرا این شرکت نتوانسته جایگاه خود در زمینه "تکنولوژی اطلاعات" را حفظ کند؟ ایا مسئولین IBM نادان بوده اند ؟ یا تغییر بازار را درک نکرده اند؟ من به قطع می گویم که هیچکدام از این دو موضوع نیست. انها نتوانستند مطابق تغییر در بازار عمل کنند چون فاقد معماری بودند! وقتی معماری نباشد، تغییر در سیستمها ممکن نیست و در نتیجه تغییر در سازمان(به یاد بیاورید که سیستم ها همان سازمان هستند) قابل اعمال نخواهد بود. مدیران IBM نمی دانستند "چگونه" و "چه چیز" را باید تغییر دهند.
یا در خصوص شرکت جنرال موتور، چرا این شرکت جایگاه خود را در بازار از دست داد، ده ها هزار نفر را اخراج کرد و تعداد زیادی از واحدهای خود را تعطیل کرد؟ مدیران جنرال موتور هم تغییرات بازار را درک کرده بودند ولی از انجا که برای سازمان خود معماری نداشتند، اصلا نمی دانستند سازمانشان دقیقا چگونه کار میکند! پس نمی دانستند "چه چیز" را باید "چگونه" تغییر دهند تا با تغییرات بازار هماهنگ شوند.

پ: می دانیم چگونه معماری را پیاده سازی کنیمسوم اینکه اکنون تقریبا می دانیم چگونه معماری را پیاده سازی کنیم. اخیرا دو کتاب نوشته شده که در نوع خود قابل تقدیر است.
- Boar(15) در کتاب اخیر خود علامت گذاری رسمی برای برای سطر 3 در ستون فرایند و مکان پیشنهاد داده است.
- Loosley(16) و Douglas در خصوص مکان قرار گرفتن جنبه های "فرایند"، "داده" و "اشخاص" بحث کرده است.
- Ross(17) و Lam در خصوص ستون "انگیزه" و در سطرهای 2و 3 بر روی توصیف و طراحی قوانین حرفه(Business Rules) کارهای خود را ادامه داده و به نتایج خوبی رسیده اند.
 - Bruce(18) کتابی در خصوص ستون 1، مدلسازی داده، نگاشته است.
- Cook(19) و Spewak(20) در خصوص ستونهای 1و2و3 (داده، عملکرد، مکان) و در سطرهای 1 و تاحدی 2 کارهای خوبی انجام داده اند، مخصوصا Spewak(20) که با معرفی متدولوژی معماری سازمانی(Enterprise Architecture Planning) گامهای موثری در پیاده سازی معماری سازمانی برداشته است.
- تنها جائی که هنوز به کار بیشتری نیاز دارد ستون "انگیزه" در سطر 4  و ستونهای "اشخاص" و "زمان" در سطر 3 است.
بهرحال در جمع بندی باید گفت، اکنون دیگر می دانیم چگونه معماری را پیاده سازی کنیم.

ت: ابزارها برای کار پیاده سازی معماری فراهم شدهدلیل چهارم برای پیشرفت معماری، تولید و توسعه سریع ابزارهائی برای پشتیبانی معماری است. بدین ترتیب اخرین مانع برای کار عملی در معماری سازمانی نیز برداشته شده.

اخیرا ابزارهای زیادی تولید شده که چند مورد ان معرفی می شود:
 - System Architect یک ابزار موثر از شرکت Popkin
 - PETCH، ابزاری برای مدلسازی گرافیکی سازمان
 - METIS وسیله برای مدلسازی سازمان، تهیه شده توسط NCR
 -  Design Bank از گروه Metadata که یک انبار از چارچوب هاست

مطمئنم که ابزارهای دیگری نیز وجود دارد که ندیده ام و کتابهائیکه نخوانده ام، بااین حال می توانم بگویم که دیگر مانع جدی بر سر پیاده سازی معماری وجود ندارد. آنچه باقی مانده به اتمام رساندن پروژه های در حال انجام و کار عملی در پیاده سازی معماری است.

خلاصه انکه، به چهار دلیل پیشرفت و انقلاب در معماری سازمانی در آینده حتمی است:
- معماری فرهنگ کنونی(در عصر اطلاعات) است.
- معماری یک موضوع حیاتی به حساب می اید.
- مطالعات خوبی در خصوص مدلهای چارچوب شده و حال و اقعا می دانیم که معماری چیست و چگونه باید انرا پیاده سازی کرد.
- از نظر تکنیکی ابزارهای فراوانی برای پشتیبانی از آن ایجاد شده است.

فراموش نکنید که "معماری سازمانی" موضوع قرن 21 ام است